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【麟威观点】如何解决生产经营中的“不可能三角”？--(一)认识PSI
各类企业在生产活动和销售活动中都有一个共通的关注点和难点：生产量/补货量、库存、缺货三者的关系如何平衡。这成了生产经营中的“不可能三角”：既要生产批量大，又要缺货少发生，还要库存少，这几乎成了不...
浏览量：497 2024-05-24
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【麟威原创】丰田成功是因为这块基石
说到丰田成功的原因，大家都会想到丰田生产方式(TPS，Toyota Production System)，也就是后来被美国学者总结为精益生产(Lean...
浏览量：452 2024-05-10
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【客户动态】东莞中兴瑞精益管理项目2023年总结暨2024年启动会
在精益管理项目推行一年的时间里，各部门配合公司战略方针，推进精益改善课题，积极完成辅导的各项工作，抓住核心问题，改变思维，快速行动，促进改善课题以低投入实现效益最大化，各项经营指标改善明显。精益...
浏览量：516 2024-05-08
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【续约】崇雅家具与麟威咨询携手精益之路
恭喜崇雅家具与麟威咨询续签合作。佛山市崇雅家具有限公司前身为佛山市顺德区雅舍家具有限公司座落于中国家具重镇---顺德龙江！公司成立于1997年, 经过16年的蓬勃发展, 现已...
浏览量：410 2024-05-08
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【麟威原创】“三个步骤”解决库存控制难题
精益生产经常说到，库存是“万恶之源”，库存到底有哪些危害，想必大家都会有一定的见地，比如：① 库存占用场地面积② 库存管理成本高③ 库存容易造成呆滞④ 库存占用运营资金⑤...
浏览量：254 2024-04-25
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【麟威观点】半成品库存改善的3大法宝
库存按状态分成3大类：原材料、半成品（含在制品）、成品。半成品库存如果过高，就会影响生产的流动，排队的多，就会出现等待、挑单、异常处理变得不着急。因为库存充足，显得生产异常问题可以缓缓：反正还有...
浏览量：336 2024-04-25
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