官方微博
0755-88 607 609
-
【麟威观点】库存控制的标准化思维
精益管理常言道：库存是万恶之源。1. 库存会占用资金，占用场地，甚至因为库存的增加还增加管理成本。2. 库存同样会掩盖运营问题，如生产计划不合理，生产计划达成低，甚至生产效率低的问题。3....
浏览量：846 2023-11-10
-
【客户动态】英洛华磁业被认定为浙江省科技小巨人企业
日前，省科技厅公布了2023年度浙江省科技领军企业、科技小巨人企业名单，子公司浙江英洛华磁业有限公司被认定为2023年度浙江省科技小巨人企业。科技小巨人企业具备科技创新能力强，有相适应的研发投入...
浏览量：1881 2023-11-09
-
【签约】江苏新凯盛与麟威咨询携手精益之路
江苏新凯盛企业发展有限公司，位于江南秀丽的国际花园城市，历史文化名城——江苏省常熟市，地处东南开发区纺织科技园，紧靠苏嘉杭高速，204国道，离世界贸易中心城市——上海仅1小时车程，交通便利，信息...
浏览量：858 2023-11-02
-
转型成为精益企业需要掌握的的四个基本规则
传统企业转型成为精益企业需要掌握的的四个基本规则本文整理自《哈佛商业评论》1999年10月Decoding the DNA of the Toyota Production System...
浏览量：769 2023-10-30
-
【签约】英洛华康复器材与麟威咨询携手签订品质改善项目
浙江英洛华康复器材有限公司，主要经营康复器材、电动轮椅、代步车的研发、制造和销售。，于2015年9月24日在金华工商局登记注册，业务经理是许晓华，公司注册资本10000000（万元），我公司的办...
浏览量：814 2023-10-30
-
【麟威观点】绩效改善周，持续进步源
在班组管理中，除了彻底贯彻执行标准以外，还需要发挥全员的智慧，努力在现有基础上进行提升，绩效改善周就是其中很有效的工具。01...
浏览量：840 2023-10-10
.png){kind=small}
