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【麟威观点】效率管理系列(一)--生产效率是企业的生命线
场景：制造企业面临的共同痛点：订单看似不少，团队日夜忙碌，但年底一算账，刨去不断上涨的原材料、人工成本和各项费用，利润薄如刀片，甚至陷入“增收不增利”的困境。核心问题：有没有一种方法，不增加巨额...
浏览量：23 2026-02-25
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【麟威观点】中小企业部门职责规划该从何处入手？
麟威顾问服务过的中小企业，总的来看都普遍面临着该如何定义和界定部门职责的问题。不是职责分工不清造成扯皮，就是列出一堆工作职责清单，让人无法找到重点。结合麟威咨询多年辅导经验，中小企业制定部门职责...
浏览量：80 2026-02-11
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【麟威观点】别再把管理标准当指导书了！
企业在设备管理实践中，特别是设备点检、维护、检维修、操作等环节，经常出现“标准”和“指导书”混为一谈的现象，比如设备点检标准当作操作步骤，指导书中用验收指标当作点检方法等。搞混淆了不可怕，可怕的...
浏览量：189 2026-01-14
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【麟威观点】DRBFM：把设计缺陷掐死在摇篮里！
当对手还在为售后故障焦头烂额时，顶尖企业已用这套工具--DRBFM，将设计风险扼杀在图纸阶段！其实90%的产品故障，都是设计埋的雷！01DRBFM是什么？为何丰田/博世视其为“护身符”？DRBF...
浏览量：275 2025-11-28
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【麟威观点】精益流动的核心引擎：通过时间差与节拍控制实现均衡化生产
在当前制造业内卷竞争的红海中，“流动效率”正取代传统生产效率成为核心竞争力，而阻碍流动的关键痛点，往往隐藏于“工序间的时间差”与“生产节拍的波动差”两道无形鸿沟中，如何跨越这两道鸿沟？本文将系统...
浏览量：592 2025-11-06
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【麟威观点】「同时保有两种截然相反的观念还能正常行事」固然浪漫，但说明你在内耗
导语上周在一家企业辅导时听到客户的高管提起这句话。我当时并没有同其深入讨论，但在返回深圳的路上，我思考再三，并在询问了ChatGPT的情况下写下此文，供你思考及批评。01 同时保有两种...
浏览量：479 2025-10-21
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