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【麟威观点】绩效管理不是为了扣款，而是为了人的发展
笔者在平时跟客户高层交流过程中，绝大多数管理人员只要一提到绩效管理第一反应想到的都是“如何考核”。有的管理人员到了月末或季度末，对着绩效考核表就为难：明明知道绩效不好并不是当事人不努力或有不当行...
浏览量：15 2025-08-27
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【麟威观点】浅谈丰田模式和京瓷模式的共同点
导语：在全球管理实践中，丰田的“精益生产”与京瓷的“阿米巴经营”被誉为日本企业管理的“双子星”。一个以“消除浪费”著称，一个以“全员经营”闻名——看似路径不同，但二者核心理念却惊人相似。本文尝试...
浏览量：92 2025-08-08
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【麟威观点】现场-- 精益的灵魂
今井正明先生在《现场改善》中所强调，改善的关键在于现场，在于持续不断的小步快跑。为什么说改善的关键在于现场，我们一起来进行探讨。01价值的产生地在现场制造业的车间、服务业的服务场所等现场是产品加...
浏览量：228 2025-06-05
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【麟威观点】磁性材料行业精益变革：破局”磁滞效应”
在全球制造业智能化转型的浪潮中，磁性材料行业正面临着前所未有的挑战。从新能源汽车电机到5G通讯设备，市场需求呈现出碎片化、定制化的新特征，传统的规模化生产模式逐渐显现出”磁滞效应”——订单响应迟...
浏览量：366 2025-05-12
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【麟威观点】生产线快速切换与调整揭秘
任何一个生产单位都不喜欢切换，都愿意固定型号，长年累月生产相同的型号，这样停机/停线损失最少，人员最容易熟练，品质也最稳定。可惜激烈竞争的市场和在市场经济中成长起来的消费者不允许这么干，选择的多...
浏览量：321 2025-04-24
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【麟威观点】不以提高周转为目的效率改善，都是伪改善
提出这个观点，可能会有很多人会有不同的观点，欢迎后台留言交流，一起助力有志气的中国企业腾飞！在制造业，"效率改善"已成为企业标榜管理能力的重要体现，在企业的KPI体系中，权重...
浏览量：364 2025-04-01
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