【麟威观点】安全标识的那些事

麟威顾问最近在辅导客户时发现这样一种情况：在某车间入口处，原本张贴着一些安全标识，后因自主识别出新的需安全提示内容或被检查出需新增加一些安全标识，结果就直接在原有标识后边或下边进行增加张贴，例如...

浏览量：871 2023-11-28

【麟威观点】对染色化验室精细管理，实现一次上车成功率95%

印染厂化验室主要是提供准确、快捷的小样板，作为与客户沟通及车间现场印染生产的颜色标准,为接单做准备，并为车间现场印染的大货生产提供工艺处方。日常生产过程中，化验室提供的处方颜色与长车大机差异大，...

浏览量：772 2023-11-21

【麟威观点】库存控制的标准化思维

精益管理常言道：库存是万恶之源。1. 库存会占用资金，占用场地，甚至因为库存的增加还增加管理成本。2. 库存同样会掩盖运营问题，如生产计划不合理，生产计划达成低，甚至生产效率低的问题。3....

浏览量：846 2023-11-10

【麟威观点】绩效改善周，持续进步源

在班组管理中，除了彻底贯彻执行标准以外，还需要发挥全员的智慧，努力在现有基础上进行提升，绩效改善周就是其中很有效的工具。01...

浏览量：840 2023-10-10

【麟威观点】您的企业有“生产计划”吗？

浏览量：837 2023-09-25

【麟威观点】你会用“A3思维”解决问题吗？

01 什么是A3思维？2008年，德沃德·索贝克和阿特·斯莫利写了《A3思维》(Understanding A3...

浏览量：872 2023-09-05