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一位管理者内心独白:从管事、管人到管心
管理不只是让领导负责约束团队成员的言行举止,本质上应该是管理人心。普通的领导者大多会采取严苛的制度对团队成员实行被动式的强制管理,与之相对应的则是优秀的领导者,后者具有独特的个人魅力,善于鼓舞人...
浏览量:63 2024-08-30
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《法尔科尼管理方法》--组织绩效
为了对生产流程做出基础性的改进,必须将物料流或信息流与工作流区分开,分别进行分析。不考虑每个操作对流程的影响就对操作进行改进,甚至可能会降低整体效率。——新乡重夫改进组织绩效必聚焦在战略、策略与...
浏览量:111 2024-08-13
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效率改善的八个步骤
什么是效率:效率就是将投入转化为产出的能力。效率改善总体思路结构:第一步:意识革命1.目的:使从事变革的人员充分认识到什么是“浪费”,什么是“价值”:只有当客户愿意为你的付出买单,你的付出才是有...
浏览量:177 2024-07-24
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【麟威经验】绳状水洗机节能改善
印染行业水洗机分为平幅及绳状水洗两大类。目的是清洗掉经过染色或印花后的布面多余的染料或浆料,清洗掉布面表面浮色,确保布面的水洗色牢度指标。水洗工序在整个印染工序中的成本因不是关键工序很容易被忽视...
浏览量:285 2024-07-01
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【客户动态】东莞中兴瑞精益管理项目2023年总结暨2024年启动会
在精益管理项目推行一年的时间里,各部门配合公司战略方针,推进精益改善课题,积极完成辅导的各项工作,抓住核心问题,改变思维,快速行动,促进改善课题以低投入实现效益最大化,各项经营指标改善明显。精益...
浏览量:376 2024-05-08