课程名称:精益大讲堂
培训费用:详见会务安排
授课老师:何文光
培训时间:由企业自定
培训地点:可预约内训
学习人数:
报名热线:何经理(麟威企管学院)
联系电话:15813703631
【在企业中基层管理中,您是否遇到这些困惑】
² 管理者到底应该管什么?
² 中基层组织的管理目标是什么?
² 如何管理中基层生产进度和效率?
² 如何提高中基层的成本意识降低制造过程的成本?
² 生产设备的故障率为什么居高不下?
² 如何降低过程中的质量损失,降低失败成本?
² 如何让中基层管理者明确自己的角色?
² 如何改变不处罚就不能落实工作的现状?
² 如何提高员工的积极性,建立优秀企业文化?
² 我们员工为什么不愿意听管理者的话?
² 为什么别的企业能取得比我们更好的精益推进效果?
² ……
学习精益理念,打造强大组织能力,持续提升经营业绩……
【会务安排】
【主办机构】深圳市麟威企业管理咨询有限公司
【培训时间】由企业自定
【培训地点】可预约内训
【收费标准】1280元/人;3500元/3人;5000元/5人。
(含教材、会场、点心、午餐等会务费;交通、住宿自理)
【参会对象】企业中高层管理团队共同参加最佳(适合总经理、副总、总监、经理、主管等)
【咨询热线】15813703631 何亚强(先生)
【重点说明】1.为保证参会质量,限20家企业参加,收到资料后请尽快报名,报满为止;
2.本课程可接受单独开班(建议企业及供应商组成30人即可).