通过案例分享、问题剖析和对标学习等，帮助学员了解精益管理落地策略，掌握企业开展精益变革的技巧，系统学习精益管理的原则、实施要点、推进路径、主要工具和方法。

 私享会目的

         通过参观对标样板、专家答疑揭秘，学习中国民企百强——传化集团的管理创新模式：卓越现场管理、卓越班组建设、卓越绩效管理、精益TPM管理、焦点创新改善、企业文化建设六大领域的管理创新活动。
        通过案例分享、问题剖析和对标学习等，帮助学员了解精益管理落地策略，掌握企业开展精益变革的技巧，系统学习精益管理的原则、实施要点、推进路径、主要工具和方法。

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