企业通常是为了简化管理，提高企业员工的执行力，减少差错，提高效率，养成工业化思维，展示现场活力和激活员工智慧。

二、可视化工厂的优点：

1、顾客对这样的工厂有信心，乐于下订单。

2、顾客间口碑相传，会有很多人来工厂参观学习

3、整洁有序的工作场所，会使大家希望到这样的工厂工作

4、快速的传递信心，提高工作效率

5、自我约束，相互监督，发挥自律作用

6、推行自主，最有效的工具

7、能够促进企业文化的建立和形式

三、可视化管理的要点：

1、无论是谁都能判断是好是坏（正常还是异常）。

2、能迅速判断，精度高。

3、判断结果不会因人而异。

四、可视化管理的3种水平：

初级水平：有表示，能明白现在的状况。

中级水平：谁都能判断是否正确。

高级水平：管理方法（异常处置等）都列明。

打造一个可视化的工厂不是一朝一夕的事情，而是要结合企业自身的情况，一步一步地去改善。从建立改善小组开始、拟定计划，划分区域，制定人员，按照步骤去实施。这些需要全员的支持与配合才能达成预期的效果。